Информация о материале

Категория: 08.00.00 Экономические науки

Опубликовано: 09 января 2017

Просмотров: 832

Расумов Валид Шаманович / Rasumov Valid – старший преподаватель, кафедра экономики и управления производством, Чеченский государственный университет, г. Грозный

Abstract: the article details the motivation as one of the most difficult areas of managerial activity. It is also noted that the company in which the management staff has mastered this art, usually takes a leading position in the market. None of the control system will not function properly if not developed an effective system of stimulation of work. In the process of business management in practice apply a combination of different methods of motivation, with a view to improving management. Using together all three groups of methods (physical, organizational, moral and psychological) allow management to achieve high results. So, for the mobilization of workers of creative activity is not sufficient to material compensation. For best results, you need to apply the spiritual motivation.

Аннотация: в статье подробно рассматривается мотивация как одно из самых сложных направлений деятельности управленцев. Также отмечается, что компании, в которых управленческий персонал овладел этим искусством, занимают, как правило, ведущие позиции на рынке. Ни одна система управления не будет нормально функционировать, если не разработана эффективная система стимулирования труда. В процессе управления предприятием на практике применяют комбинации различных методов мотивации, с целью совершенствования управления. Использование воедино всех трех групп методов (материальные, организационные, морально-психологические) позволяют руководству достичь высоких результатов. Так, для мобилизации творческой активности работников недостаточно только материального вознаграждения. Для достижения лучших результатов необходимо применить духовную мотивацию.

Keywords: motivation, staff, promotion, qualification.

Ключевые слова: мотивация, персонал, стимулирования, квалификация.

 Литература

1. Карнеги Д. Мотивационные теории. М.: Приор, 2010. 105 с.
2. Савин К. Н. Сертификация услуг и персонала как основной критерий лицензирования деятельности управляющих компаний в ЖКХ // Сертификация, 2015. № 4. С. 14-16.
3. Сорокина О. А. Мотивация достижений успеха в становлении конкурентоспособного специалиста // Университетский комплекс как региональный центр образования, науки и культуры: материалы Всерос. науч.-метод. конф. Оренбург, 2016. С. 245.
4. Черепанов А. В. Проблемы управления персоналом в сфере жилищно-коммунального хозяйства / Черепанов А. В., Бутузова Ю. И. // Непрерывное профессиональное образование: теория и практика: сб. ст. по материалам VII Междунар. науч.-практ. конф. преподавателей, аспирантов, магистрантов и студентов, 2016. С. 109-111.

Информация о материале

Категория: 08.00.00 Экономические науки

Опубликовано: 09 января 2017

Просмотров: 772

Поликарпов Константин Игоревич / Polikarpov Konstantin – аспирант;

Тимофеев Денис Геннадьевич / Timofeev Denis – магистрант, кафедра экономики и управления предприятиями и производственными комплексами, Федеральное государственное образовательное учреждение высшего образования Санкт–Петербургский государственный экономический университет, г. Санкт-Петербург 

Abstract: the paper presents: key characteristics of dynamic methods for evaluating the effectiveness of investments (capital investment), accompanied by the characteristic methods of computational and graphical example, built on the basis of conventional raw data. The main indicators used in conducting investment analysis, reflects the strengths and weaknesses of individual indicators. The basic definitions of key terms that are used in the investment calculations, causes changes in the value of money over time.

Аннотация: в статье представлены: характеристика основных динамических методов оценки эффективности инвестиций (капитальных вложений), характеристика методов сопровождается расчетно-графическим примером, построенном на основе условных исходных данных. Рассмотрены основные показатели, применяющиеся при проведении инвестиционного анализа, отражены преимущества и недостатки отдельных показателей. Представлены основные определения основных терминов, применяющихся в инвестиционных расчетах, причины изменения стоимости денег во времени.

Keywords: discounting, investments, methods of evaluation of capital investments.

Ключевые слова: дисконтирование, инвестиции, методы оценки эффективности капитальных вложений.

 Литература

1. Ветрова Е. Н., Коковина Е. В. Отдельные аспекты управления интеллектуальным капиталом организации/ Современные проблемы науки и образования, 2011 г. № 5. с. 118.
2. Поликарпов К. И. Управление промышленным предприятием при его реорганизации // Вопросы экономики и права, 2015. № 83. С. 109-114.
3. Поликарпов К. И., Тимофеев Д. Г. Управление деятельностью фирмы в условиях международных экономических ограничений // Вопросы экономики и права, 2015. № 83. С. 120-124.
4. ПоликарповК. И., ТимофеевД. Г., ДышлюкО. А. CVP-анализкакинструментпринятияуправленческихрешений // International Scientific Review.№ 20 (30), 2016. С. 53-56.
5. Стрелакова Н. Д. Бизнес-планирование: учебное пособие. СПб.: Питер, 2009 г. 352 с.
6. Ткаченко Е. А. Теоретико-методологические основы управления комплексным развитием промышленного предприятия. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2006. 224 с.
7. Ткаченко Е. А., Маргания О. Л. Проблемы управления рентабельностью инвестированного капитала // Экономическое Возрождение России, 2012. № 3.
8. Шаймухаметова Д. В., Кульмухаметова С. Р. Программные продукты бизнес-планирования // Наука, техника и образование, 2015. № 11 (17). С. 82-83.
9. Черяпина А. В., Ветрова Е. Н. Механизм управления развитием промышленного предприятия для обеспечения устойчивости его функционирования // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия: Экономика и экологический менеджмент, 2015. № 4. С. 238-247.