internationalconference1

Следующая LXXXVI Международная научно-практическая конференция Конференция «European Research: Innovation in Science, Education and Technology/Европейские научные исследования: инновации в науке, образовании и технологиях» издаётся в США, проводится (London, Great Britain) состоится - 26.11.2024 г. Статьи принимаются до 22.11.2024 г.

Если Вы хотите напечататься в ближайшем номере, не откладывайте отправку заявки. Потратьте одну минуту, заполните и отправьте заявку в Оргкомитет конференции.




Isroilov R. (USA)

Israilov Rustamjon - postgraduate, UNIVERSITY OF MASSACHUSETTS,  MBA IN INTERNATIONAL BUSINESS, LOWELL, USA

Abstract: this research paper explores the importance of design thinking in driving business innovation through user-centered collaboration and an iterative approach.

Keywords: design thinking, business innovation, user-centered, collaboration, iterative approach, best practice.

Исроилов Р. (Соединенные Штаты Америки)

Исроилов Рустамжон - аспирант, Массачусетский университет,  MBA в области международного бизнеса, г. Лоуэлл, Соединенные Штаты Америки

 

Аннотация: в данной исследовательской работе исследуется важность дизайн-мышления для стимулирования инноваций в бизнесе посредством ориентированного на пользователя сотрудничества и итеративного подхода.

Ключевые слова: дизайн-мышление, бизнес-инновации, ориентированность на пользователя, совместная работа, итеративный подход, лучшая практика.

References / Список литературы

  1. Brown T. Design thinking. Harvard Business Review, 2008 - 86(6), P. 84-92.
  2. Brown T. Change by design: How design thinking transforms organizations and inspires innovation. Harper Business. 2015.
  3. Buchanan R. Wicked problems in design thinking. Design Issues, 1992, 8(2), P. 5-21.
  4. Carlgren L., Elmquist M., & Rauth I. Framing design thinking: The concept in idea and enactment. Creativity and Innovation Management, 2016 - 25(1), P. 38-57.
  5. Cross N. Designerly ways of knowing. Birkhäuser. 2007.
  6. Dam R.F., & Siang T.Y. Stages in the Design Thinking Process. Interaction Design Foundation. [Electronic Resource]. URL: https://www.interaction-design.org/literature/article/5-stages-in-the-design-thinking-process/ (date of access: 19.03.2023).
  7. Design Management Institute (DMI). The DMI Design Value Index: Design Value Matters. [Electronic Resource]. URL: https://www.dmi.org/page/2015DVIandOTW/ (date of access: 10.03.2023).
  8. Hurst A. How Apple’s design process works. Gizmodo. [Electronic Resource]. URL: https://gizmodo.com/how-apples-design-process-works-5180501/ (date of access: 01.03.2023).
  9. org. The Field Guide to Human-Centered Design. IDEO.org. 2015.
  10. Johansson-Sköldberg U., Woodilla J., & Çetinkaya, M. Design thinking: Past, present and possible futures. Creativity and Innovation Management, 2013 - 22(2), P. 121-146.
  11. Kimbell L. Rethinking design thinking: Part I. Design and Culture, 2011 - 3(3), P. 285-306.
  12. Kouprie M., & Visser F.S. A framework for empathy in design: stepping into and out of the user's life. Journal of Engineering Design, 2009 - 20(5), P. 437-448.
  13. Liedtka J., & Ogilvie T. Designing for growth: A design thinking tool kit for managers. Columbia University Press. 2011.
  14. Liedtka J., Salzman R., & Rosenbaum S. Design thinking for the greater good: Innovation in the social sector. Columbia University Press. 2018.
  15. Martin R.L. The design of business: Why design thinking is the next competitive advantage. Harvard Business Press. 2009.
  16. Plattner H., Meinel C., & Leifer L. (Eds.). Design thinking: Understand, improve, apply. Springer Science & Business Media. 2011.
  17. Safian R. How Apple works: Inside the world’s biggest startup. Fast Company. [Electronic Resource]. URL: https://www.fastcompany.com/3000075/how-apple-works-inside-worlds-biggest-startup/ (date of access: 11.03.2023).

Ссылка для цитирования данной статьи 

internationalconference copyright    

Полная ссылка для цитирования на русском языке. Mkhitariants E.G.  DESIGN THINKING IN BUSINESS INNOVATION/ ДИЗАЙН-МЫШЛЕНИЕ В БИЗНЕС-ИННОВАЦИЯХ// European  research № 1(79) / Сб. ст. по мат. «European Research: Innovation in Science, Education and Technology/Европейские научные исследования: инновации в науке, образовании и технологиях»: LXXIХ межд. науч.-практ. конф. (Лондон.  март, 2023). С. {см. сборник}.

Краткая ссылка для цитирования на русском языке. Mkhitariants E.G.   DESIGN THINKING IN BUSINESS INNOVATION / ДИЗАЙН-МЫШЛЕНИЕ В БИЗНЕС-ИННОВАЦИЯХ // European research  № 1(79). 2023. С. {см. сборник}.

internationalconference6

 

Petrosyan L.M. 

 Petrosyan Lilit Manvelovna - Junior Researcher, Аpplicant, of finance and accounting,

INSTITUTE OF ECONOMICS AFTER M. KOTANYAN,

NATIONAL ACADEMY OF SCIENCES OF THE REPUBLIC OF ARMENIA,

YEREVAN, REPUBLIC OF ARMENIA

Abstract: а successful anti-corruption policy is important for the economic development of a country, which will eventually lead to an improvement in the living standards of the population, and combined with the implementation of an effective anti-corruption strategy, in turn will increase opportunities to make corruption as manageable as possible. Therefore, there are many factors in a successful anti-corruption strategy that require comprehensive approaches. In particular, an integrated national plan is needed to increase the chances of success in the fight against corruption, which will include the whole government and the private sector.

Keywords: anti-corruption strategy, methods of assessing corruption, corruption perception index, level of economic prosperity, nominal GDP, average monthly nominal salary, democracy, anti-corruption mechanism.

Петросян Л.М. 

 Петросян Лилит Манвеловна - младший научный сотрудник, соискатель в области финансов и бухгалтерского учета,

Институт экономики им. М. Котаняна

Национальная академия наук Республики Армения,

г. Ереван, Республика Армения

Аннотация: успешная антикоррупционная политика важна для экономического развития страны, что в конечном итоге приведет к повышению уровня жизни населения, а в сочетании с реализацией эффективной антикоррупционной стратегии, в свою очередь, увеличит возможности сделать коррупцию максимально управляемой. Таким образом, в успешной антикоррупционной стратегии существует множество факторов, требующих комплексных подходов. В частности, для повышения шансов на успех в борьбе с коррупцией необходим комплексный национальный план, который будет охватывать все правительство и частный сектор.

Ключевые слова: антикоррупционная стратегия, методы оценки коррупции, индекс восприятия коррупции, уровень экономического благосостояния, номинальный ВВП, среднемесячная номинальная заработная плата, демократия, антикоррупционный механизм.

References / Cписок литературы

  1. Магнус Я.Р., Катышев П.К., Пересецкий А.А. Эконометрика. Начальный курс: Издательствo "ДЕЛО". Москва, 2004. С. 67.
  2. Kaufmann Daniel. "Corruption: Some Myths and Facts". An early version was published in Foreign Policy, Summer, 1997. Р 14-131.
  3. Little T.D., Lindenberger U. and Nesselroade J.R. (1999). On selecting indicators for multivariate measurment and modeling with latent variables: When “good” indicators are bad and “bad”indicators are good. Psychological Methods. 4. Р. 192.
  4. Shang-Jin Wei, “Corruption in Economic Development: Beneficial Grease, Minor Annoyance, or Major Obstacle?”. Harvard University and National Bureau of Economic Research. [Electronic Resource]. URL: https://ideas.repec.org/p/wbk/wbrwps/2048.html/ (date of access: 23.03.2022).
  5. Tanzi Vito, "Corruption Around the World: Causes, Consequences, Scope and Cures," forthcoming as an IMF Working Paper, Washington: International Monetary Fund.

Ссылка для цитирования данной статьи 

internationalconference copyright    

Полная ссылка для цитирования на русском языке.Petrosyan L.M.  DIRECTIONS FOR IMPLEMENTATION OF ANTI-CORRUPTION STRATEGY AND ASSESSMENT OF THEIR CONSEQUENCES IN RA // European  research № 2(76) / Сб. ст. по мат. «European Research: Innovation in Science, Education and Technology/Европейские научные исследования: инновации в науке, образовании и технологиях»: LXXVI межд. науч.-практ. конф. (Лондон. 26 апреля, 2022). С. {см. сборник}.

Краткая ссылка для цитирования на русском языке. Petrosyan L.M.  DIRECTIONS FOR IMPLEMENTATION OF ANTI-CORRUPTION STRATEGY AND ASSESSMENT OF THEIR CONSEQUENCES IN RA // European research  №2(76). 2022 С. {см. сборник}.

 internationalconference6

Botasheva L.S. 

Botasheva Leila Sultanovna - Candidate of Economic Sciences, Associate Professor,

Department of Accounting, Faculty of Economics,

Federal State Budget Educational Institution of Higher Education

North Caucasian State Academy, Cherkessk

Abstract: аny organization in the course of its activities carries out settlements with suppliers and contractors. The article reveals the essence of the concepts of "supplier", "contractor" and "calculations". According to the author, the essence of settlements is the redistribution of monetary resources between participants in business and other relations. When making settlements between the participants, obligations arise, which, in accordance with the law, are one of the objects of accounting. In conclusion, the author concludes that settlements with suppliers and contractors are one of the important objects of accounting.

Keywords: object, obligation, organization, supplier, contractor, calculations, accounting.

Боташева Л.С. 

Боташева Лейла Султановна – кандидат экономических наук, доцент,

кафедра бухгалтерского учета, экономический факультет,

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

Северо-Кавказская государственная академия, г. Черкесск

Аннотация: любая организация в процессе своей деятельности осуществляет расчеты с поставщиками и подрядчиками. В статье раскрывается сущность понятий «поставщик», «подрядчик» и «расчеты». По мнению автора, сущность расчётов состоит в перераспределении денежных ресурсов между участниками предпринимательских и иных отношений. При осуществлении расчетов между участниками возникают обязательства, которые в соответствии с законодательством являются одним из объектов бухгалтерского учета. В заключение автор делает вывод о том, что расчеты с поставщиками и подрядчиками являются одним из важных объектов бухгалтерского учета.

Ключевые слова: объект, обязательство, организация, поставщик, подрядчик, расчеты, учет.

Список литературы / References

        1.     Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. от 01.07.2021, с изм. от 08.07.2021). [Электронный ресурс]. Режим  доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_9027/ (дата обращения: 27.01.2022).

  1. О бухгалтерском учёте: Фед. закон Российской. Федерации от 06.12.2011 № 402-ФЗ (ред. от 26.07.2019). [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.consultant.ru/ document /cons_doc_ LAW_122855/ (дата обращения: 27.01.2022).

  2. Кирьянова З.В. Теория бухгалтерского учета: Учебник. М.: Финансы и статистика, 1995.

  3. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 5-е изд., перераб. М.: ИНФРА-М, 2006.

Ссылка для цитирования данной статьи 

internationalconference copyright    

Полная ссылка для цитирования на русском языке.Боташева Л.С.  РАСЧЕТЫ С ПОСТАВЩИКАМИ И ПОДРЯДЧИКАМИ КАК ОБЪЕКТЫ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА// European  research № 1(75) / Сб. ст. по мат. «European Research: Innovation in Science, Education and Technology/Европейские научные исследования: инновации в науке, образовании и технологиях»: LXXV межд. науч.-практ. конф. (Лондон. 25 февраля, 2022). С. {см. сборник}.

Краткая ссылка для цитирования на русском языке. Боташева Л.С.  РАСЧЕТЫ С ПОСТАВЩИКАМИ И ПОДРЯДЧИКАМИ КАК ОБЪЕКТЫ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА // European research  №1(75). 2022 С. {см. сборник}.

internationalconference6

Karpovich A.А.

Email: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Karpovich Anastasia Andreevna – Economist-Manager in hotel and restaurant management, Bachelor,

DEPARTMENT OF ECONOMICS AND TOURISM MANAGEMENT,

BELARUSSIAN STATE ECONOMICS UNIVERSITY,

MINSK, REPUBLIC OF BELARUS

Abstract: in the current article major functions of management are being considered and analysed (planning, organizing, motivation, coordination and control) in practice of managing modern enterprises. Also in the article difficulties and problems, which appear in practical implementation of these functions by enterprises’ management, are considered and analysed. Finally, in the article recommendations of optimization all mentioned management functions in practice and elimination arising problems in practice of management modern enterprises are given.

Keywords: management, governance, planning, organizing, motivation, coordination, control.

Карпович А.А.

Карпович Анастасия Андреевна - экономист-менеджер по управлению гостиницами и ресторанами, бакалавр,

кафедра экономики и управления туриндустрией,

Белорусский государственный экономический университет,

г. Минск, Республика Беларусь

Аннотация: в представленной статье рассматриваются и анализируются основные функции менеджмента (планирование, организация, мотивация, координация и контроль) на практике управления современными предприятиями, а также сложности и проблемы, возникающие при практическом применении этих функций менеджментом предприятий. Также в статье представлены рекомендации по оптимизации использования вышеперечисленных функций менеджмента на практике и по устранению возникающих проблем в практике управления современными предприятиями.

Ключевые слова: менеджмент, управление, планирование, организация, мотивация, координация, контроль.

Список литературы / References

  • Мескон М.Х. Основы менеджмента, 2004. № 1 (46). С. 46-49.
  • Радугин А.А. Основы менеджмента, 2004. № 2 (84). С. 84-91.
  • Кабушкин Н.И. Основы менеджмента, 2005. № 3 (97). С. 97-100.
  • Шипунов В.Г. Основы управленческой деятельности, 2006. № 4 (61). С. 61-72.
  • Кабушкин Н.И. Менеджмент гостиниц и ресторанов: учеб. пособие, 2001. № 5 (132). С. 132-137.
  • Прокофьева Ж.В. Менеджмент: учеб. пособие, 2000. № 6 (124). С. 124-129.
  • Веснин В.Р. Менеджмент в вопросах и ответах: учеб. пособие, 2005. № 7 (56). С. 56-62.
  • Драчева Е.Л. Менеджмент, 2002. № 8 (176). С. 176-183.
  • Тарасова О.Ю. Менеджмент в туризме, 2011. № 9 (62). С. 62-69.
  • Васильева Н.А. Экономика предприятия: конспект лекций, 2012. № 10 (96). С. 96-103.

Ссылка для цитирования данной статьи 

internationalconference copyright    

Полная ссылка для цитирования на русском языке. Карпович А.А. ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРАКТИКЕ СОВРЕМЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ // European  research № 3(71) / Сб. ст. по мат. «European Research: Innovation in Science, Education and Technology/Европейские научные исследования: инновации в науке, образовании и технологиях»: LXХ межд. науч.-практ. конф. ( Лондон. 08 апрель, 2021). С. {см. сборник}.

Краткая ссылка для цитирования на русском языке. Карпович А.А. ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРАКТИКЕ СОВРЕМЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ // European  research № 3(71). 2021. С. {см. сборник}.

internationalconference6